全媒體時代，唯有不忘初心，才能堅定信念、薪火相傳；唯有牢記使命，才能繼往開來、砥礪前行。作為一家黨媒，必須不忘初心、銳意革新，才能有效應(yīng)對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化，推進媒體深度融合。

回望歷史，永葆“不忘來時路”的初心

初心生于艱難?；赝麥刂萑請髣?chuàng)刊之時，正值民族危難、國家患難、民生艱難。1947年5月1日，《溫州日報》的前身——《時事周報》在浙江瑞安桂峰鄉(xiāng)的一個小山村里誕生，這是我國長江以南創(chuàng)辦最早的黨報之一。

創(chuàng)刊之初，身處烽火連天的革命戰(zhàn)爭年代，沒有固定辦公地點，每天晚飯后開始行軍，僅有的油印機、紙張、油墨、鋼板等全部家當(dāng)，用一擔(dān)籮筐挑著就走，天天隨部隊行軍戰(zhàn)斗，也就在那時，留下了“一擔(dān)編輯部、筆槍七八支”的佳話。雖然長期處于被圍剿的困境之中，但新聞戰(zhàn)士們堅持傳播黨的聲音，團結(jié)廣大人民群眾為革命事業(yè)共同奮斗，點燃了浙南地區(qū)黨的新聞事業(yè)的星星之火，照亮了黑暗中人們前行的路。

初心成于踐行。和平時期，溫報人積極投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，宣傳黨的主張、弘揚先進文化、服務(wù)人民群眾。

初心臻于發(fā)展?？恐俺跣摹边@一強大精神力量，溫州報業(yè)從小到大、由弱轉(zhuǎn)強，不斷發(fā)展壯大。74年里，溫州報業(yè)穿越鉛與火，走向光與電，再到現(xiàn)在擁抱數(shù)與網(wǎng)，在不斷的改革創(chuàng)新、融合發(fā)展中加速前行。

2004年9月，溫州四報一網(wǎng)一刊走到一起，組成溫州日報報業(yè)集團這個大家庭，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有六報一網(wǎng)一刊的地市級報業(yè)集團。

立足當(dāng)下，勇?lián)敖ㄔO(shè)新型主流媒體”的使命

在媒體格局深刻變革的今天，溫報集團始終緊跟時代步伐，以敏銳的視角探索創(chuàng)新、勇立潮頭、引領(lǐng)趨勢，走出了一條獨具地方特色的新型主流媒體發(fā)展之路。

聚焦導(dǎo)向引領(lǐng)，做優(yōu)新聞，增強引導(dǎo)力。在眾聲喧嘩的信息時代，溫報集團堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，圍繞中心、服務(wù)大局，努力做好主題策劃，深度融合時代主題與溫州特色，實現(xiàn)全國性主題本土化落地，充分發(fā)揮黨媒引領(lǐng)作用。如，在2019年，圍繞新中國成立70周年這個全國性主題，設(shè)定“追夢70載，溫州起宏圖”的特色主題，開設(shè)“飛閱溫州70年”“騰飛溫州”“我和國旗的故事”“壯麗70年溫商高光時刻”“壯麗70年 奮斗新時代”等專欄專題20多個、專版80多個，刊發(fā)重磅報道500多篇，網(wǎng)絡(luò)點擊量超1.5億。其中，溫州日報策劃推出“飛閱溫州70年——‘第一’背后的溫州70年”專欄，以70年溫州日報與新中國同頻共振為開篇《時代華章從頭“閱”》，再到章華妹的第一份工商執(zhí)照，再到燎原社，選取曾經(jīng)見諸報端的“第一”，從中讀懂溫州70年，讀懂共和國壯麗70年。

聚焦效益提升，做好活動，增強影響力。溫報集團不僅是重大主題的見證者、宣傳者，也是重大活動的組織者、推動者。近年來，溫報集團充分發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢和平臺作用，以多元活動為載體深度融合旅游、教育、科技、會展等領(lǐng)域，在主業(yè)拓展中力求社會效益、經(jīng)濟效益和報業(yè)生態(tài)效益的同步提升。如在2019世界青年科學(xué)家(溫州)峰會舉辦期間，作為峰會的執(zhí)行單位之一，我們?nèi)虆⑴c方案設(shè)計、嘉賓邀請、產(chǎn)業(yè)對接、服務(wù)保障等各項工作，推動設(shè)立世界青年科學(xué)家創(chuàng)業(yè)園，發(fā)布總規(guī)模20億元的科創(chuàng)基金，落地科創(chuàng)項目174個，達到了“辦出國際水準(zhǔn)、發(fā)出中國聲音、展現(xiàn)浙江風(fēng)采、體現(xiàn)溫州成效、展示溫州形象”的目標(biāo)。同時充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，推出專欄、專題、專版50多個，刊發(fā)稿件600多篇，人民日報、光明日報等全國百余家紙媒報道峰會盛況，總閱讀量（點擊量）達1.8億次。

聚焦全媒融合，做大平臺，提升傳播力。溫報集團堅持守正創(chuàng)新、高質(zhì)量傳播，遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，網(wǎng)上網(wǎng)下一體發(fā)展，加快推進內(nèi)容、渠道、平臺、機制等深度融合，努力打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。

我們以“中央廚房”為樞紐，按照“移動優(yōu)先、網(wǎng)絡(luò)隨行、紙媒精讀、中控集成”傳播模式，構(gòu)建黨報、都市、財經(jīng)三大融媒體傳播方陣，充分運用報刊、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻、客戶端、微博、微信、閱報屏、手機報、抖音等10多種媒體形態(tài)，有效發(fā)揮溫州新聞、掌上溫州、網(wǎng)絡(luò)問政、辟謠舉報平臺等20多個新媒體平合資源，推動傳播效果最大化、最優(yōu)化。此外，我們還服務(wù)縣級融媒體中心建設(shè)，與甌海、龍灣開展戰(zhàn)略合作，幫助構(gòu)建融“輿情采集、內(nèi)容生產(chǎn)、效果評估、對外宣傳、績效考核”于一體的全媒體新聞生產(chǎn)流程和模式，試點打造省、市、縣三級聯(lián)動共建融媒中心樣板工程。

聚焦作風(fēng)改進，做強素質(zhì)，提升公信力。堅持新聞為民惠民、便民樂民，貼近基層、服務(wù)基層，在增強“四力”教育實踐中鍛造高素質(zhì)媒體鐵軍，不斷提升新聞工作者隊伍形象。

集團黨委班子率先垂范，干部員工積極參與，一對一、點對點，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村居、企業(yè)建立600多個基層聯(lián)系點。先后推出微笑聯(lián)盟、明眸工程、慈善大宴等40多個公益品牌，年均開展活動300多場次，募集捐款物資1200多萬元，惠及群眾30多萬人次。“利奇馬”臺風(fēng)期間，集團員工堅守崗位、放棄雙休，20多路40多名記者深入防臺救災(zāi)、災(zāi)后重建一線，刊發(fā)報道1100多篇，在實踐磨練中增強腳力、眼力、腦力、筆力。

　著眼未來，回答好“再創(chuàng)新輝煌”的時代命題

新媒體快速崛起、迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體互動性不足、個性化不足、傳播力不足的短板日益顯現(xiàn)，發(fā)行下降、收入遞減、人才流失等問題愈加凸顯。這個時候更應(yīng)該守初心、擔(dān)使命，適應(yīng)媒體融合要求，積極運用5G、大數(shù)據(jù)、云計算、智媒體等新技術(shù)，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。著眼新時代對黨媒的新要求，溫報集團提出了三道歷史性命題：中國特色社會主義進入新時代，如何繼續(xù)履行好黨媒的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)新作為？溫州改革發(fā)展進入新階段，如何繼續(xù)以輿論引領(lǐng)助推中心工作，發(fā)揮新作用？媒體融合發(fā)展進入新時期，如何繼續(xù)走在全國地市級報業(yè)集團前列，打造新標(biāo)桿？

回答好這三道歷史性命題，實現(xiàn)“再創(chuàng)新輝煌”的目標(biāo)任務(wù)，必須時刻牢記初心使命，堅定不移推進全媒融合。

要在融合中提品質(zhì)。堅持將品質(zhì)作為立報之本，把牢導(dǎo)向“定盤星”，筑好內(nèi)容“壓艙石”，對準(zhǔn)受眾“方向標(biāo)”，不斷推出具有黨報特性、時代特征、溫州特色的新聞報道精品，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。我們還要以開放的心態(tài)做新聞，發(fā)揮海外宣傳平臺優(yōu)勢，推動新聞“走出去”，根據(jù)國外受眾的文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣、心理特征和接受特點，策劃推出更多體現(xiàn)中國價值、中國理念、中國形象的內(nèi)容產(chǎn)品，切實增強對外傳播的親和力、感染力、影響力，在國際話語體系構(gòu)建中展示溫報作為。

要在融合中增效益。堅持將效益作為強報之基，把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化和報業(yè)生態(tài)效益可持續(xù)化相統(tǒng)一，要對廣告、發(fā)行、印務(wù)進行價值再造，開展多維行銷，盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，提高人均貢獻，重塑報業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新活力。在堅守媒體主業(yè)的前提下，要科學(xué)布局多元產(chǎn)業(yè)，勇于探索、大膽跨界，加快媒體與文創(chuàng)、會展、教育、旅游等與百姓息息相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，探索分眾化、差異化、垂直化運營模式，打造多元發(fā)展和多極支撐的產(chǎn)業(yè)格局。依托黨媒的品牌力、公信力、影響力，強化“新聞+”“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，與電商、物流等行業(yè)深度融合，實現(xiàn)用戶引流和影響力變現(xiàn)，不斷提升黨報集團增值空間和核心競爭力。

要在融合中強素質(zhì)。堅持將素質(zhì)作為動力之源，鍛造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的媒體鐵軍，堅定扛起做黨和人民信賴的新聞工作者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)合事業(yè)發(fā)展、媒體融合需要，強化全媒人才培養(yǎng)，突出需求導(dǎo)向，加大招才引智力度，優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)和高端人才儲備，通過教育培訓(xùn)、老帶新傳幫帶、特崗特招等一系列舉措，使人才引得進、留得住、用得好。

針對崗位不同特點，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、提質(zhì)增效，不斷深化績效薪酬改革，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向，以項目制、工作室等形式，推動員工創(chuàng)客化，激發(fā)活力和創(chuàng)造力。同時，還要繼續(xù)深化“走轉(zhuǎn)改”，鼓勵和引導(dǎo)新聞工作者融入基層、融入一線、融入群眾，以好腳力丈量大地，以好眼力明辨是非，以好腦力深入思考，以好筆力書寫時代。