●瞄準重點發(fā)力，把鍛強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)、攻堅“卡脖子”技術(shù)作為主攻方向，研究制定重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才政策，給予精準引才、撥投結(jié)合、首試首購等支持

●尊重人才成長規(guī)律，探索建立青年人才長周期評價，在各類人才計劃中加大青年科技人才領(lǐng)銜比重，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，健全鼓勵擔(dān)綱、寬容失敗的機制，切實為人才松綁鼓勁

習(xí)近平總書記在江蘇考察時強調(diào)，中國式現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技現(xiàn)代化，江蘇要在科技創(chuàng)新上率先取得新突破，打造全國重要的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地，要深化科技體制改革和人才發(fā)展體制機制改革，形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力。人才是強國之本、圓夢之基，要聚焦有效支撐高水平科技自立自強，全方位培養(yǎng)引進用好人才。南京市堅持全域視野、推動產(chǎn)才融合、深化體制改革、營造服務(wù)生態(tài)，全力吸引和集聚“高精尖缺”人才，為高水平科技自立自強提供有力支撐。

堅持全域視野，構(gòu)建人才工作大格局。視野決定未來，戰(zhàn)略決定發(fā)展。當前，無論是人才的地域流向，還是引才的競爭方式，都面臨許多新情況新變化，要與時俱進更新人才工作理念，堅持以戰(zhàn)略眼光看待人才問題，用戰(zhàn)略思維推進人才工作。南京有高校51家、研究院所600多家，是集聚頂尖人才的主陣地，要建設(shè)人才高峰，必須著眼全局、著眼長遠，充分借力高校院所平臺載體。增進一個共識，凡是落地南京、能為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的，就是南京的人才，形成既重產(chǎn)業(yè)又重高校、既重創(chuàng)業(yè)又重創(chuàng)新的人才工作格局，推進校地人才發(fā)展通盤考慮、一體謀劃。開放一攬子政策，遵循校地合作特點和人才發(fā)展規(guī)律，升級市級紫金山英才計劃，各類項目向高校院所、科研單位進一步開放，實施高層次人才科技貢獻獎勵，支持頂尖人才、青年人才、基礎(chǔ)研究人才集聚。深化一系列合作，開展“寧聚英才·走進高?！毕盗谢顒樱訌娕c高校院所協(xié)同協(xié)作，針對頂尖人才共編引才計劃、共享渠道資源、共建創(chuàng)新平臺，聚力引進一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。

著眼產(chǎn)才融合，打造引才聚才強磁場。產(chǎn)是才之基，才是產(chǎn)之魂，產(chǎn)才融合是發(fā)揮人才驅(qū)動作用的關(guān)鍵。過去人才跟著產(chǎn)業(yè)走，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)隨著人才走，引進一個高端人才，就可能帶來一個創(chuàng)業(yè)團隊、培育一個新興產(chǎn)業(yè)。南京人才資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，面對在科技自立自強上走在前的光榮使命，尤需堅持以產(chǎn)聚才、以才引產(chǎn)，在產(chǎn)才融合中形成人才助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動人才集聚的良性循環(huán)。建好主體基礎(chǔ)，立足“2+6+6”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)布局，遴選一批具有創(chuàng)新主導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、高校院所等資源，企業(yè)出題、院所答題、產(chǎn)線驗證，全面提升龍頭企業(yè)創(chuàng)新水平。瞄準重點發(fā)力，把鍛強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)、攻堅“卡脖子”技術(shù)作為主攻方向，研究制定重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才政策，給予精準引才、撥投結(jié)合、首試首購等支持，對促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有突出貢獻的企業(yè)，給予專業(yè)技術(shù)人員、高級管理人員等專項獎勵。集成要素保障，統(tǒng)籌財政、金融、稅收等多種政策工具，強化對人才初創(chuàng)企業(yè)支持力度，建立政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的投資基金支持體系，引導(dǎo)更多社會資本流向人才企業(yè)。

深化體制改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新動能。體制順則人才聚，機制活則動力足，深化人才發(fā)展體制機制改革，是構(gòu)筑人才制度優(yōu)勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。持續(xù)加大改革攻堅力度，推動建立市場認可、薪酬評價和舉薦認定“三位一體”的市場化評價機制，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。對標“走在前、做示范”目標定位，必須持續(xù)深化、久久為功，努力在體制機制上做到最活、最好、最管用。完善人才管理制度，建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機制，提高項目經(jīng)費直接用于“人”的比例，深化紫金山實驗室“人才科研特區(qū)”探索，不斷提升領(lǐng)軍人才自主權(quán)。提升人才評價水平，向用人主體授權(quán)，制定與基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、運用推廣等相適應(yīng)的分類評價制度，賦予頂尖人才和高校院所、重大創(chuàng)新平臺、科技領(lǐng)軍企業(yè)人才舉薦權(quán)，完善市場化評價機制。尊重人才成長規(guī)律，探索建立青年人才長周期評價，在各類人才計劃中加大青年科技人才領(lǐng)銜比重，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，健全鼓勵擔(dān)綱、寬容失敗的機制，切實為人才松綁鼓勁。

聚焦人才需求，營造安心安業(yè)好生態(tài)。林深則鳥棲，水廣則魚游。要既注重用真金白銀吸引人才來寧創(chuàng)業(yè)，又注重涵養(yǎng)人才服務(wù)軟環(huán)境，努力營造近悅遠來的一流人才生態(tài)。聚焦人才需求，整合服務(wù)力量，協(xié)調(diào)解決好人才關(guān)心關(guān)切的“關(guān)鍵小事”，成就人才安心安業(yè)的“大事要事”。建強服務(wù)體系，強化黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，用好市區(qū)兩級聯(lián)席會議機制，深化黨委聯(lián)系專家制度，推動人才工作者下沉一線，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右貫通的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。突出服務(wù)重點，優(yōu)化人才安居計劃，針對頂尖人才、領(lǐng)軍人才和青年人才，分類給予資格放寬、購房補貼等支持，做細做實人才子女入學(xué)、就醫(yī)診療、休假療養(yǎng)，真正回應(yīng)人才迫切需求。提升服務(wù)品質(zhì)，提檔升級紫金山英才卡，加強“人才碼”建設(shè)，健全人才專屬檔案，針對院士等高層次群體，提供針對性服務(wù)，增強人才獲得感歸屬感。

責(zé)任編輯：龔倩