汪昕教授

汪昕，1983年加入中國共產(chǎn)黨。神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師、教授，復旦大學研究生院博士研究生導師。復旦大學附屬中山醫(yī)院黨委書記，復旦大學神經(jīng)病學系主任。

跟隨父輩，我是神經(jīng)內(nèi)科“醫(yī)二代”

1955年，父親響應國家號召，從上海去往新疆援建新疆醫(yī)學院，是我國最早的援疆醫(yī)生之一。我也是在新疆出生，從小在新疆醫(yī)學院的職工大院中長大。

小時候，院子里的大喇叭時常會傳來請父親去搶救病人的通知。每當此時，我都喜歡跟著父親去急診室“玩”。目睹了病人帶著痛苦前來，恢復健康而歸，醫(yī)生的成就感與價值感深深感染著我。受到父輩的耳濡目染，我也將從醫(yī)作為理想。1979年，我如愿以償進入原第四軍醫(yī)大（空軍軍醫(yī)大學）學習。1984年，我大學畢業(yè)后留校到了學校第一附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科工作。我之所以選擇神經(jīng)內(nèi)科，也是受了父親的影響。父親是神經(jīng)內(nèi)科教授，從小我就看著父親在家里的小方桌上伏案疾書，逐字逐句校對教材文稿。我知道了神經(jīng)內(nèi)科是治療大腦疾病的，而大腦是全身器官系統(tǒng)的指揮中樞。因此，神經(jīng)內(nèi)科也成了我醫(yī)學專業(yè)的第一選擇。

導師引領(lǐng)，挑戰(zhàn)最難啃的“骨頭”

在第四軍醫(yī)大學附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科，我很幸運地遇到了粟秀初教授和黃遠桂教授。

傳統(tǒng)觀念認為，神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生是內(nèi)科醫(yī)生，看個病開個藥。然而，做總值班醫(yī)生時發(fā)生的一件事使我對上述觀念有了不一樣的看法。那次，我遇到一位大面積腦出血的患者，在送往手術(shù)室途中，意識逐漸不清，癥狀越來越重，是粟秀初教授果斷判斷患者顱內(nèi)出血加重，拿出隨身的鉆頭就地進行了血腫減壓。正是粟教授的果斷操作，患者癥狀顯著改善，終于安抵手術(shù)室，及時手術(shù)挽救了患者生命。這次經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深刻的影響，使我明白即使內(nèi)科醫(yī)生也要“動口”加“動手”，更好地為患者解除痛苦。

為了能更好地看清腦脊液中的異常細胞，粟教授還自己更新了離心機，把傳統(tǒng)的離心管改良為玻片離心。技術(shù)上的革新，極大地提升了臨床診斷能力。30年前，教授們就在踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，這也深深地影響了我。

黃遠桂教授是著名的癲癇學家，在1984年就率先在第四軍醫(yī)大學第一附屬醫(yī)院開設(shè)了癲癇專病門診，對癲癇的臨床診斷治療以及神經(jīng)電生理有著獨到的研究。那時也正值我剛剛進入醫(yī)院工作，黃教授就指導我參加癲癇專病門診。

那時候，腦電圖是打印在紙上一頁一頁看是否有異常波，需要極大的耐心和細心。記得經(jīng)常在下班后，黃教授會帶著我繼續(xù)留在腦電圖室，仔細閱讀每一頁腦電圖，同時和患者病情核對，不漏診錯診每一例患者。在黃教授的帶領(lǐng)下，我決定向神經(jīng)內(nèi)科這一領(lǐng)域最難啃的“骨頭”——癲癇發(fā)起挑戰(zhàn)。

面對患者，治病與治“心”同等重要

癲癇之難，首先是診斷難，患者發(fā)病時間往往很短暫，就診時只能通過家屬的描述來轉(zhuǎn)述病情，而癥狀又五花八門，很容易與其他疾病混淆。更令人頭疼的是，通過CT、磁共振等檢測手段也不一定能確診。醫(yī)生基本只能憑經(jīng)驗，通過仔細詢問病史來診斷。癲癇藥一吃就要很多年，我們往往如履薄冰，審慎判斷。

年輕患者面臨求學、就業(yè)及婚育等一系列困難，往往是一人患病，全家陷入痛苦。除了遭受病痛的困擾，大多數(shù)患者還要承受別人異樣的目光，自身帶有強烈的羞恥感以及各種情緒障礙。每確診一例患者，不光是病情診斷，日常注意事項的健康宣教，解除患者的“心結(jié)”都同樣重要。

記得一名年輕女性患者，確診癲癇后非常痛苦，覺得自己不正常，工作、生活都失去了信心和活力。我對她進行了細致的宣教和解釋，叮囑她規(guī)律服藥、控制病情，同時也鼓勵她正常生活。之后她不僅重拾對生活和工作的熱情，還順利生育了一名健康的寶寶?？粗颊呱钚腋＃渤３Ｊ刮腋械叫牢亢蜐M足，醫(yī)者的成就感莫過于此。

37年醫(yī)者感悟，好醫(yī)生需要智力+感情+熱情

1991年，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到復旦大學附屬中山醫(yī)院，一直工作至今。時光如梭，從1984年到現(xiàn)在，我也從醫(yī)37年了。

從我接受老師指導，到現(xiàn)在自己也帶教碩士、博士研究生們。我一直在思索怎樣做一名好醫(yī)生。

把病人當“人”，糾紛就會少；只把病人當“病”，矛盾自然會多。做一名好醫(yī)生除了要具備扎實的專業(yè)知識，還需要一定的社會閱歷與溝通技巧?？床〔恢皇且婚T技術(shù)活，更是一門藝術(shù)，需要智力+感情+熱情。

在臨床工作中，我也遇到過充滿怨氣甚至怒氣沖沖的病人，但大都能一一化解。我的經(jīng)驗是，在詢問病情前先與病人聊聊天，了解病人的大致情況，甚至與他聊聊心事，當病人的情緒舒緩了，戒備心放下了，再與他交流病情。

我常常告訴學生，不僅要幫助減少病人發(fā)病的次數(shù)，更要盡量幫助他們調(diào)整心態(tài)，想辦法幫他們疏導化解不良情緒，提高他們的幸福指數(shù)。

不僅對于癲癇，對于各種神經(jīng)系統(tǒng)損傷導致殘障的患者，我常在鼓勵患者積極參與康復治療的同時，勉勵他們“一切皆有可能”，為他們樹立戰(zhàn)勝疾病、重歸社會的信心。

落日余暉的溫暖，源自思想引領(lǐng)、“中山文化”

我1983年在大學時加入中國共產(chǎn)黨，當時對黨只是單純的向往。多年來，從一個年輕醫(yī)生到教授、博士生導師，我對黨的認識不斷加深，黨員是我對自己在思想和業(yè)務上嚴格要求的動力。后來，我在中山醫(yī)院擔任神經(jīng)內(nèi)科黨支部書記，自2015年起開始擔任中山醫(yī)院黨委書記。在工作中，我不斷地感受到思想引領(lǐng)的重要性。特別是在一些突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對中，黨的思想引領(lǐng)和黨員的無畏與堅守都是工作獲得勝利的基石。

2020年，面臨新冠肺炎疫情的嚴峻挑戰(zhàn)，黨旗高高飄揚，“疫情就是命令，防控就是責任”是檢驗中國共產(chǎn)黨人責任和擔當?shù)目紙?。收到上級的指令后，我們醫(yī)院2小時內(nèi)就集結(jié)抗疫醫(yī)療隊136人，連夜籌集近10噸物資，24小時后這支建院歷史上最大規(guī)模的醫(yī)療隊就奔赴武漢，我們也是上海市派出最早的援鄂醫(yī)療隊。到武漢后，我們建立了醫(yī)療隊臨時黨支部，做好思想引領(lǐng)工作。隊員們同心協(xié)力克服各種困難，順利開展工作。不但在疾病診療上，隊員們更是在心理建設(shè)上樹立了必勝的信心。

艱難的環(huán)境更能激發(fā)和喚醒內(nèi)心的力量，在黨員的感召下，多位同志在抗疫前線火線入黨。徐璟是中山重癥醫(yī)學科監(jiān)護室護士長，在金銀潭醫(yī)院病區(qū)30余人共同見證下，通過連線進行了簡短而莊嚴的入黨宣誓，她也是上海援鄂醫(yī)療隊員中第一名入黨的“戰(zhàn)士”。著名傳染病專家和管理專家胡必杰教授，在參加抗疫救治的過程中親眼看見黨員沖在前面，主動承擔最繁重危險的工作。在上海市公共衛(wèi)生臨床中心前線指揮所，我作為入黨介紹人，見證了這位優(yōu)秀的高級知識分子加入中國共產(chǎn)黨。他是我們醫(yī)院入黨年資最高的醫(yī)生。

在武漢“抗疫”最困難的時刻，一張醫(yī)患兩人共賞武漢夕陽的照片引發(fā)全國人民的共鳴，余暉下的身影溫暖了所有人。但很少有人知道，這僅僅是我們隊員515次陪護患者去做CT檢查中的一次。

艱難時刻，醫(yī)生對患者仍舊充滿溫情，這也是我們刻在骨子里的“中山文化”的體現(xiàn)。多年來，中山醫(yī)院一直努力傳遞“有溫度”的醫(yī)療服務，對員工、對患者都給予溫暖和溫情，我們相信，只有內(nèi)心充滿陽光的人，才會把陽光帶給別人。

責任編輯：焦瑞智